MK Group è lieta di ospitare il primo di una serie di commenti di Marco Zanardi sulle discipline che indagano gli scenari alternativi del futuro, come Future studies, Foresight e altre.
“FUTURE STUDIES
Lo eravamo già da tempo (Shell festeggia i 50anni di utilizzo del cosiddetto metodo Shell, metodo di pianificazione per scenari utilizzato della multinazionale) ma ora più che mai siamo entrati in un periodo storico, economico, tecnologico e sanitario in cui cercare di sistematizzare la conoscenza del futuro è un fattore critico di successo ed indispensabile per ogni industria (consumer e business).
Riflettere sulla complessità della società odierna, l’interdisciplinarietà, le interrelazioni tra comparti industriali. La volatilità dell’economia, la dinamica della tecnologia, la globalizzazione, le dinamiche ambientali e le caratteristiche di alcuni sistemi politici ci fanno conoscere e comprendere le analogie con il passato ed il contesto attuale da dove veniamo e dove siamo diretti.
Diventano fondamentali per Imprese e Stati l’utilizzo delle metodologie dei Future Studies: la scansione e la pianificazione di scenari sono un fattore di conoscenza, di consapevolezza individuale ed organizzativa e di azione per il sistema aziendale. Siamo così immersi nel framework della quotidianità, in un senso comune sintetico, routinario e ripetitivo; in una forma geometrica di conoscenza limitata e sintetica che il cervello “deve” attuare con abitudine, consuetudine, ordinarietà azioni riduttive per poter adattarsi all’ambiente e mettere in equilibrio “omeostatico” essere umano e ambiente esterno. Per questo dobbiamo utilizzare gli studi di futuro, al fine di poter esplorare quello che non ci è noto, quello di cui non abbiamo consapevolezza e quello di cui non ne abbiamo neanche una lontana percezione, cercando di uscire da bias e pregiudizi che ci assillano.
Solo attraverso la conoscenza siamo in grado di “nominare”, dare una “parola” a ciò che non conosciamo. Senza una definizione, vocabolo, termine non siamo in grado di ragionare compiutamente.
Ci sono molti nomi che fanno riferimento alle discipline che indagano le alternative future. Future studies, foresight, future literacy, futures thinking, anticipation, futurism, futurology e molti altri.
Qualche prima delucidazione: Future Studies versus Foresights.
I Future studies sono un terreno di studio dei futuri: un campo di studi e ricerca un po’ più accademico e di ricercatori.
I Foresight si riferiscono più, hanno enfasi allo scenario planning. Applicazioni, metodi e tecniche per prepararsi al futuro.
Future studies hanno più una connotazione “asiatica” e foresight un po’ più “occidentale”.
3 differenze da riportare per cogliere la distinzione Future Studies vs Foresight:
- focalizzati sullo scenario planning e scansione ambientale
- implicano una azione nel presente. Come investigazione del futuro contribuiscono a cambiare, favorire il cambiamento della strategia aziendale ed organizzativa
- più concentrati sul preparare le organizzazioni al futuro. Meno focalizzati sullo sviluppo del futuro dell’umanità in generale anche se tengono conto di organizzazione e l’ampia comunità.
FORESIGHT:
SI RIFERISCONO MAGGIORMENTE SU SCANSIONI AMBIENTALE E SCENARIO PLANNING.
SI SERVONO DI UN SET DI METODI, TECNICHE FOCALIZZATE AD INVESTIGARE IL FUTURO. METODI E TECNICHE DISEGNATI COME MANAGEMENT TOOL.”